近年来，皮山县组织部在推动组工干部能力素质化、制度改革深入化、部风建设标准化的道路上，针对问题毫不放松、处理问题毫不手软，紧密结合构建和谐组织部门这个主题，通过采取行之有效的措施，克服困难，纠正错误，建立健全制约监督机制，探索出了一条加强自身建设的有效途径。

　　第一、抓学习筑牢思想防线，提高干部整体素质。按照党性最强、作风最正、工作出色的要求，皮山县狠抓干部的政治学习、业务学习，每周三、周五下午都规定为组织部的学习时间，要求全体干部参加，对因工作需要到外地学习培训、到乡镇检查调研的人员，一律实行登记造册，并实行补课制度。结合学习内容，要求每一名组工干部要紧密联系工作实际，撰写读书笔记和心得体会，在下一次的学习时互相进行阅读，看认识是否清楚、理解是否透彻、运用是否恰当。对常识性问题和本职工作知识进行随机抽查提问，实行月考季评年奖的方式，真正达到学习有效果、学习出成果。并以“双满意”为契机，大力开展向我县优秀组工干部买买提艾力的学习活动，引导全体组织干部树立正确的世界观、人生观、价值观，要守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，管得住小节，要有吃苦精神、奉献精神和“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的伟大抱负。

　　第二、抓工作推动制度改革，提高拒腐防变的能力。组织部是党管人用人的部门，在识人用人上具有重要性、复杂性、长期性和艰巨性等特点。近年来，皮山县以党委换届、政府换届、人大换届、政协换届为契机，不断推动组织工作制度改革。一是从思想上教育广大组工干部要在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，不去攀比别人的高收入，不去追求奢华的高消费，真正做到不徇私情，不谋私利，一身正气，刚直不阿，正确对待和运用人民赋予的权力，为党和人民掌好权、用好权，切实把好用人关，自觉抵制和克服用人上的不正之风，同用人上的腐败现象作坚决斗争，树立组工干部的良好形象。二是从推荐、考察、任免、培训、交流、监督等各个工作环节入手，逐项制定措施，加强监管范围，拓宽举报渠道。严格落实干部考察制度，积极推行公开选拔、竞争上岗、任前公示制、试用期制、考察预告制、选拔任用责任制以及用人失察失误责任追究制。三是制定了组工干部办事流程，严格规范组工干部的办事程序和言行。不管到乡镇检查调研还是撰写报告，都必须依照有请示、有依据、有结论，必须坚持马克思主义实事求是的真理，紧紧围绕党的中心工作和组织工作的特点，以科学审慎、务实求真的态度处理日常事务，做到不许诺、不推诿、不遮掩、不放风，把最真实的一面呈现在党员干部、群众的面前，永葆组织工作的真实可靠性。

　　第三、抓管理促进作风转变，提高办事效率和标准。针对新时期干部管理的多面性，本着培养接班人和促进干部成长的目的，皮山县组织部开展了向自身问四个为什么的活动，即：进组织部门到底图什么？在自己的岗位上要干点什么？在干部群众眼中的形象是什么？离开组织部门要留下什么？真正做到转变工作思路，确立工作目标，锤炼工作作风。首先是倡导规范化建设，树立服务为先的工作作风。要求各个科室都要努力适应经济社会发展的需要，特别是要适应构建和谐社会的需要，要从真正意义上服务于党的中心工作，做工作中的楷模，行为上的标杆，作风建设的旗帜。要在原有工作基础上体现时代性、具有新特点，从行文格式、工作模式、办公室管理都要体现组织部的特色，并把好的经验贯穿到新的工作中来，努力开创新的工作局面；其次是倡导理论联系实践，培养优良的组工干部学风。学习是检验一个人党性原则的前提，看一个干部党性强不强，就要看他学习了没有、学习了什么、学习到什么，并把学习到的东西如何运用到实际工作之中去。皮山县采取一看读书笔记二查心得体会三对实际行动的方法，针对每一名组工干部所对应的工作岗位和职责要求，要求做到讲出学习的基本内容、领会学习的基本含义、运用学习的基本理论，真正达到既不脱离实际杜绝形式主义，也不唯书是从提倡灵活运用；三是倡导新风正气，着力培养情趣健康的生活作风。除了加强工作八小时以内的管理，还采取聘请部风监督员、设立举报箱、公开举报电话等方式，加强对干部特别是领导干部八小时以外的监督，引导广大组工干部在生活作风上要行得正、走得稳，既要经受得住权利利益的诱惑，也要经得住个人欲望的考验。