宗旨和

业务范围

服务县属国有企业改革发展，促进国有资产保值增值。为县属国有企业提供出资人应履行的国有资本优化布局和企业改革发展等方面的事务性工作。

住所

彭水自治县汉葭街道民族路63号

法定代表人

冯田松

开办资金

13.55（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

彭水苗族土家族自治县财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

13.5

17.4

网上名称

彭水苗族土家族自治县国有资产管理中心

从业人数

13

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

上一年按规定申请了变更登记，变更时间为2021年3月20日

开

展

业

务

活

动

情

况

一、稳中求进，企业主要经济指标稳步增长近年来，纳入监管的5家县属国有企业资产规模从291.05亿元增加到514.74亿元，增长76.8%；所有者权益从117.81亿元增加到243.06亿元，增长106%；实现营业收入64.81亿元，利润收入13.34亿元；上缴税金11.73亿元，国有资本经营收益4.45亿元。 二、改革攻坚，激发国有企业发展活力动力 （一）完成融资平台公司转型。将4家县属投融资平台公司改革重组为1个公益性项目建设单位，即重庆福冠投资有限公司；3个商业类国有企业，即彭水县城市建设投资集团公司、重庆九黎旅游控股集团有限公司和重庆彭水工业园区建设实业有限责任公司。同时按《彭水自治县融资平台公司整合实施方案》要求，推进县城投公司、福冠集团改革重组，原福冠集团所属子公司福冠实业公司、自来水公司、三江口公司、乡镇供水总站等四个子公司的行政管理职能顺利移交至县城投公司；禹黔水务监测公司人员和水质水文监测职能整体划转县水务局，吴凤公司完成注销；智彭阳乐公司已实现退股；福冠公司、康发公司、春森公司实现“三合一”管理层级整合。 （二）完成中业实业公司整合重组。彭水中业实业发展有限公司更名为重庆旅游控股集团有限公司，子公司的整合调整工作全面完成，为做强做大我县旅游产业，助推九黎集团上市打下坚实基础。 （三）完成我县剥离市属国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作。共签订各类移交协议20份。其中供水移交协议3份共176户，占总任务100%；供电移交协议2份共53户，占总任务100%；物业移交协议1份共31户，占总任务100%；市政设施移交协议10份共道路10条5.8公里，占总任务的100%；退休人员社会化管理移交协议4份共899人，占总任务100%； （四）全面启动国资改革三年行动。国资中心认真贯彻落实县委、县政府关于全面深化国资国企改革的工作部署和要求，主动谋划，对标对表制定国企改革三年行动方案，加速推进全县国资国企改革，起草了《彭水苗族土家族自治县国有企业改革实施方案》经县政府常务会、县委常委会通过，将县属国有企业改革调整为“1+3+N+X”组织架构模式，重组完成后，纳入国资办管理的一级企业6家、二级企业19家、三级企业8家（含参股单位2家）。 三、强化监管，不断完善国资监管体制机制 （一）强化资产管理，确保国有资产保值增值。牢牢把握国资监管的职责定位，从完善机制和规范程序入手，提升国资监管工作的前瞻性和有效性。抓好企业国有资产基础管理工作，加强财务监督。通过开展国资系统清产核资，夯实国资监管基础，理顺产权关系，规范会计核算，清查不良不实资产，全方面理清历史遗留问题，提高资产使用效率， 进一步加强资产管理。通过国有资产统计报表和对企业财务管理工作进行经常性检查。完善经营业绩考核制度，聘请中介机构对企业进行财务决算报表审计，加强企业薪酬管理，规范企业收入分配行为。（二）建立健全现代产权管理制度，规范国有资产产权登记和规范产权转让行为。坚持公开、公平、公正的原则，积极推进国有产权转让规范运作，严禁低估贱卖、自买自卖、暗箱操作，防止国有资产的流失。严格按照《政府工作规则》要求规范国有资产出租、转让行为，提高国有资产运营效益，确保国有资产保值增值。 （三）完善现代企业制度，促进企业转型发展。建立健全法人治理结构，配齐县属国有企业的董事会和监事会，督促企业完善内部管理，建立健全内部监控制度，“三重一大”决策制度基本得到落实，初步形成规范、科学的决策、执行、监督管理体系。企业管理水平有了提升。企业基础管理工作得到加强，安全生产管理得到了有效落实，五年来没有发生重大安全生产事故。会计核算逐步规范，企业的资金、投融资、预决算等重大财务事项的管理权限和审批程序得到了严格管理，风险管理有了明显进步。 （四）优化资产配置，增强企业资本实力。为了做大做强做优县属国有企业，增强企业的造血功能持续盈利能力，国资中心牵头梳理了四个方面的特殊资源，同时与相关行业主管部门协商并报县人民政府同意后，将靛水新城城市综合管廊特许经营权，县内已批未建及新增的加油站、加气站、充电桩建设及运营权、县内石灰岩采石场建设及运营权，郁江河道采砂建设及运营权等按程序配置给彭水县城市建设投资有限公司、重庆福冠投资有限公司。 四、强根固魂，推进党的领导融入公司治理 一是经县委同意，在县城投公司、九黎集团、福冠集团、园区公司等4户企业等设立党委，优化县兴农担保公司等的党组织设置，全面推行企业的党委（党组）书记与董事长“一肩挑”，确保了党组织在县属国有企业中的领导地位。二是以企业章程修订为切入点，将党的建设总体要求写入公司章程，实现加强党的领导和完善公司法人治理有机统一，切实落实县属国企党组织的法定地位。三是逐步推行党组织先议、会前沟通、会上表达、会后通报“四步工作法”，明确党组织直接决策和参与决策的具体内容，确保党组织参与企业经营管理重大问题决策落到实处。 五、牢守底线，坚决打赢打好“两大攻坚战” （一）坚决打赢脱贫攻坚收官之战。县国资中心结对帮扶联系连湖镇，全体职工结对帮扶多家村、茅坪村、乐地村、回龙村等贫困户，坚持每月开展入户走访，结合贫困户实际，精准制定了“一户一策”帮扶措施，真正做到“因户施策”，为贫困户送去米、油等慰问物资，为外出务工人员办理交通补贴，创业补贴。自扶贫活动开展以来，回龙村实际减少贫困人口206户970人，全村基本完成了“三改两硬化”、贫困户实现了“两不愁三保障”，实现了回龙村贫困人口脱贫，贫困居民人均收入持续增加，区域基础设施大幅改善。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2024年8月14日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无