宗旨和

业务范围

为学龄前儿童提供保育和教育服务。坚持保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展，为幼儿的近期和终身发展奠定基础。

住所

彭水县汉葭镇鱼塘社区高家台街85号

法定代表人

王闵

开办资金

80（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

彭水苗族土家族自治县教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

29.85

14.42

网上名称

无

从业人数

19

对《条

例》和

实施细则

有关

变更登

记规定

的执行

情况

严格遵守相关条例和规定并严格执行。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量 教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我们本年工作最大的收获。 二、规范办园行为，提高办园效益 一年来，我园进一步加强办园行为管理，办园效益明显提高。 1、充实教师队伍，提高幼儿保教质量。本年我园外聘了体智能、篮球专业教师，同时，我们也逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提升。 2、进一步改善办园质量。投资50余万元为幼儿园添置电脑、教玩具，装修会议室，改造运动场地、舞蹈室等，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。 3、完善幼儿园规章制度。一是突出安全第一准则。在全园教职工共同细心管理下，我园无一例安全事故发生。我园不断完善疫情防控、消防、交通、食品、卫生保健、幼儿接送等安全制度和应急预案，层级签订了各岗位安全责任书，落实安全责任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度。二是不断完善内部管理。从本园实际出发,不断完善园内章程、师德师风建设、绩效考核、职称评定、教育教学考核等制度，确保园内各项管理不断优化。 三、加强教学教研，提升保教质量。 本年我园仍坚持以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导，以深入的常规督导，以观摩、研讨、交流、总结促赦科研，以丰富多彩的家园活动给幼儿营造良好的育人环境。严格执行保教管理制度，要求教师在学期初制定保教和班务计划、教研和各科教学计划，要求教师提前一周上交周计划,并做到认真的查阅，发现问题及时给予指导。对教师备课仍然一月检查，加大了评价力度，规范要求，使教师做到课前有教案、有教具，做好充分的课前准备，保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课，检查一日生活常规管理工作，发现问题及时处理。学期末，要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结，做到有检查，有记录，把平时的工作纳入学年考核，使各项工作走向制度化，规范化。通过长期坚持，绝大部分教师都已形成了自觉上交教案和计划的良好习惯。按照园务计划定期组织开展教研活动，本学期重点围绕艺术领域目标和教育实践中存在的问题，运用相关的教育理论转变旧的教学手段和策略，通过优质课的评选观摩活动开展了园本教研。在幼儿园数学领域竞优质活动竞赛获得一等奖。 四、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。 五、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度。为创优质幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，继续做好园内宣传橱窗的更新。 六、下一步工作打下基础，善于反思才能不断进步。 为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过我园的实际情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。 行政管理:进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。 教学教研:进一步加强我园教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个年段形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2020年10月27日至2025年10月27日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无