统一社会信用代码
12500243453042123N
事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 |
彭水苗族土家族自治县桑柘中学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局 制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
彭水苗族土家族自治县桑柘中学校 | ||
宗旨和 业务范围 |
实施初中义务教育,促进基础教育发展。 | |||
住所 |
彭水自治县桑柘镇桑柘居委1组 | |||
法定代表人 |
赵江华 | |||
开办资金 |
353(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
彭水苗族土家族自治县教育委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
1168 |
1181 | |||
网上名称 |
无 |
从业人数 |
106 | |
对《条 例》和 实施细则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
在2022年里,我校开展了以下业务: 一、加强教师队伍及德育建设。 1、加强校园德育环境建设。努力建设一支思想素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、精通管理的德育工作队伍。学校每周利用例会时间组织教师学习,不断强化教师职业道德规范;利用业务学习时间组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法,让教师从中学到学生的管理方法。为使学习活动落到实处,我们要求每位教师加强自我反思,随时调整工作中的不足,真正做到以身作则,言传身教,让教师的言行感染学生。 2、加强班主任队伍建设。一年来,我们健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任每月工作考核评估激励机制,坚持公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的发展, 靠的是教育教学质量的提高。 而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。其过程如下: 1、一丝不苟抓常规,常规不失落 认真贯彻《中小学教学常规管理办法》,严格执行教学过程管理的五种制度——即集体备课制、课堂巡查制、备批周查制,学情反馈制和质量奖惩制。再次狠抓考试管理,建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种考试,充分发挥考试的诊断、调控和激励作用。 2、持之以恒抓教研,教研不虚浮 坚持每周一次集体备课,集体备课做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备人)、“四课”(说课、议课、听课、评课)、“六备”(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五统一”(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。切实解决好三个问题:即学什么,怎么学;教什么,怎么教;练什么,怎么练。立足教学行动研究,开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和竞赛课等形式,拓展教师的专业发展空间,促进教师的专业成长。狠抓新课程标准学习,落实立德树人目标。本期以来,我们认真抓好义务教育课程标准的学习,把握这个目标航向,指导我们的课堂,指引我们的教学,做到人人有读本,人人有笔记,人人检测过关,并时时要求学习永远在路上。 3、步步夯实抓效益,任务日日清 一是抓好学生这个主体,搞好“小组建设”这个“成长共同体”,努力发挥学生的主体作用,形成“组内帮扶、组间竞争”的学习共同体,使小组成员人人有事做,事事有人做。二是通过小组管理,落实学习任务“堂堂清、日日清、周周清”,提高学习效率,提高学习质量。 4、理直气壮抓质量,质量步步高 牢固树立“质量强校”的思想,狠抓中考相关工作。一是成立中考备考领导小组,实施专班负责制,打造优异的团队。二是优化备考机制,制定科学的工作方案。三是加强备考研究,科学备考。适时召开中考研究会,落实备考细节,积累典型经验。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失,找准差距,拟定对策,精准实施。 付出总有回报,一年来,一是学生中考成绩突出,高中升学录取人数名列乡镇前茅。二是教师教科研成果喜人,有七位老师获禁毒征文、手抄报、绘画、书法作品征集活动县级指导奖;有七位老师获学科命题校级奖;有两位老师获作业设计县级奖;有十五位老师获课堂大赛校级奖;有七位老师获第二届“文章杯”中考语文“下水作文”比赛国家级奖。三是学生竞赛23人次获英语、美术、体育等县级奖。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
办学许可证 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
绩效和受奖惩情况严格按照教委要求执行并发放,绩效也实行考核体制,一月一考核并公布,真正做到公平、公正、公开。本单位没有涉及诉讼投诉等情况。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 陈印 联系电话: 报送日期:2023年02月15日