彭水苗族土家族自治县桑柘中学校
日期:2023-09-28 来源:事业单位委托
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事业单位法人年度报告书

  2022  年度)

单 位 名 称

彭水苗族土家族自治县桑柘中学校

定代表


国家事业单位登记管理局 制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

彭水苗族土家族自治县桑柘中学校

宗旨和

业务范围

实施初中义务教育,促进基础教育发展。

彭水自治县桑柘镇桑柘居委1组

法定代表人

赵江华

开办资金

353(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

彭水苗族土家族自治县教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1168

1181

网上名称

从业人数

106

对《条

例》和

实施细则有关

变更登

记规定

的执行

在2022年里,我校开展了以下业务: 一、加强教师队伍及德育建设。 1、加强校园德育环境建设。努力建设一支思想素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、精通管理的德育工作队伍。学校每周利用例会时间组织教师学习,不断强化教师职业道德规范;利用业务学习时间组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法,让教师从中学到学生的管理方法。为使学习活动落到实处,我们要求每位教师加强自我反思,随时调整工作中的不足,真正做到以身作则,言传身教,让教师的言行感染学生。 2、加强班主任队伍建设。一年来,我们健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任每月工作考核评估激励机制,坚持公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的发展, 靠的是教育教学质量的提高。 而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。其过程如下: 1、一丝不苟抓常规,常规不失落 认真贯彻《中小学教学常规管理办法》,严格执行教学过程管理的五种制度——即集体备课制、课堂巡查制、备批周查制,学情反馈制和质量奖惩制。再次狠抓考试管理,建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种考试,充分发挥考试的诊断、调控和激励作用。 2、持之以恒抓教研,教研不虚浮 坚持每周一次集体备课,集体备课做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备人)、“四课”(说课、议课、听课、评课)、“六备”(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五统一”(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。切实解决好三个问题:即学什么,怎么学;教什么,怎么教;练什么,怎么练。立足教学行动研究,开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和竞赛课等形式,拓展教师的专业发展空间,促进教师的专业成长。狠抓新课程标准学习,落实立德树人目标。本期以来,我们认真抓好义务教育课程标准的学习,把握这个目标航向,指导我们的课堂,指引我们的教学,做到人人有读本,人人有笔记,人人检测过关,并时时要求学习永远在路上。 3、步步夯实抓效益,任务日日清 一是抓好学生这个主体,搞好“小组建设”这个“成长共同体”,努力发挥学生的主体作用,形成“组内帮扶、组间竞争”的学习共同体,使小组成员人人有事做,事事有人做。二是通过小组管理,落实学习任务“堂堂清、日日清、周周清”,提高学习效率,提高学习质量。 4、理直气壮抓质量,质量步步高 牢固树立“质量强校”的思想,狠抓中考相关工作。一是成立中考备考领导小组,实施专班负责制,打造优异的团队。二是优化备考机制,制定科学的工作方案。三是加强备考研究,科学备考。适时召开中考研究会,落实备考细节,积累典型经验。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失,找准差距,拟定对策,精准实施。 付出总有回报,一年来,一是学生中考成绩突出,高中升学录取人数名列乡镇前茅。二是教师教科研成果喜人,有七位老师获禁毒征文、手抄报、绘画、书法作品征集活动县级指导奖;有七位老师获学科命题校级奖;有两位老师获作业设计县级奖;有十五位老师获课堂大赛校级奖;有七位老师获第二届“文章杯”中考语文“下水作文”比赛国家级奖。三是学生竞赛23人次获英语、美术、体育等县级奖。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

办学许可证

和受奖惩及诉讼投诉情

绩效和受奖惩情况严格按照教委要求执行并发放,绩效也实行考核体制,一月一考核并公布,真正做到公平、公正、公开。本单位没有涉及诉讼投诉等情况。

接受捐赠

资助及使用

填表人: 陈印  联系电话:报送日期:2023年02月15日