统一社会信用代码
125002437784744859
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
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单 位 名 称 |
彭水苗族土家族自治县第五小学校 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
彭水苗族土家族自治县第五小学校 | ||
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宗旨和 业务范围 |
实施小学义务教育,促进基础教育发展。负责辖区内小学教育教学工作。 | |||
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住所 |
彭水自治县靛水街道靛水社区2组 | |||
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法定代表人 |
罗远琼 | |||
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开办资金 |
515(万元) | |||
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
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举办单位 |
彭水苗族土家族自治县教育委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
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年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
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422.18 |
460.9 | |||
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
126 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
2026年3月10日进行了2025年度的法人年审 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、履行职责情况 本年度,我校严格遵循“实施小学义务教育,促进基础教育发展”的宗旨和业务范围,全面履行教育教学职责,各项工作稳步推进。 (一)深化教育教学改革,提升育人实效 1.精细化教学管理:通过“三不两即”推门听课、常规月查等方式抓实备课、上课、作业批改等环节,落实“周三无作业日”,统筹靛水片区控辍保学工作,确保适龄儿童入学率100%,深化送教上门服务。 2.教研科研提质增效:成立“摩围教研共同体”,完善校本研修“三定一查”机制,教师在各级竞赛中获县级以上奖项90人次,新增5名县级骨干教师,履行集团校牵头职责,促进协同发展。 3.德育体系化创新:完善“阳光德育”体系,设立“红领巾议事堂”“阳光意见箱”,开展革命传统教育、关爱留守儿童等实践活动,强化课程育德与实践育人。 4.艺体特色与书香校园建设:大课间展评获一等奖,艺术作品在市级展演并参与国际交流;举办第九届“阳光杯”读书节、第五届“煦园”诗会,营造浓厚阅读氛围。 (二)规范执行单位章程,完善治理机制 1.党建引领治理:严格执行党组织领导的校长负责制,坚持民主集中制,规范重大事项决策程序,形成“集体领导、分工合作”的运行机制。 2.师德师风建设:将师德规范纳入章程执行重点,常态化开展警示教育,签订《师德师风承诺书》,在职称评定、评优评先中坚持公平公正。 二、取得的成效 1.学生综合素养全面提升:在艺术、体育、阅读等领域获市级以上荣誉20余项,大课间活动、美术作品参与国际交流并被收藏。 2.教师专业发展成效显著:教师获县级以上奖项90人次,新增县级骨干教师5名,校本研修模式辐射集团分校。 3.办学质量获社会认可:控辍保学工作扎实,家校社协同育人机制完善,学校成为区域基础教育示范单位。 三、存在的问题及下一步工作思路 (一)存在的问题 1.理论与实践融合不足:党的创新理论融入学校治理、课程改革的系统性需加强。 2.教育均衡精准度待提升:对学困生的个性化帮扶体系、集团校协同发展的指导策略需优化。 3.治理精细化水平不足:民主渠道的反馈机制、制度执行的刚性需完善。 4.教师培养体系待系统化:应对新课改的培训针对性不足,青年教师梯队培养需强化。 (二)下一步工作思路 1.深化政治引领:完善理论学习长效机制,创新“党建+业务”融合模式,严格落实党组织领导的校长负责制。 2.攻坚教学改革:围绕核心素养深化课堂改革,加强“双减”下作业设计研究,完善教学质量监测机制,深化集团化办学内涵。 3.提升治理现代化水平:优化管理流程,强化制度执行,拓展师生家长参与治理的广度深度,推进智慧校园建设。 4.优化教师成长路径:构建分层分类培养体系,加大教科研力度,鼓励实证研究,激发教师内生动力。 5.推进全面从严治党:加强廉政风险防控,严抓师德师风,营造风清气正的育人环境。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
有效期自2025年9月12日至2030年9月11日 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
2025年度县教委对我校的绩效考评为二等,学校工作秩序井然。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
本单位本年未收到捐赠资助。 | |||
填表人: 张万利 联系电话:13896844030 报送日期:2026年03月12日
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