宗旨和

业务范围

黄家镇、龙塘乡、朗溪乡片区初中义务教育。

住所

彭水自治县黄家镇先锋居委8组

法定代表人

谢大良

开办资金

452（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

彭水苗族土家族自治县教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

281.8

246.21

网上名称

彭水苗族土家族自治县黄家中学校

从业人数

60

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

严格按照《条例》和实施细则在规定期限内进行登记

开

展

业

务

活

动

情

况

2021年春我校学生资助城乡低保户12名，建卡贫困户248名，残疾学生1名，其他贫困学生164名、孤儿2名、残疾军人子女1名，计431名，资助资金268125元；2021年秋学生资助城乡低保户14名，建卡贫困户226名，残疾军人子女1名，孤儿1名，其他贫困学生101名，计343名，资助资金214375元。 近年来，黄家中学校在上级领导班子的带领下，在“以人为本，德育为先，依法治校，科研兴校、管理强校”的办学思路的指引下，形成了“全面发展，张扬个性”的办学理念。现在的黄家中学校已成为一所人文底蕴深厚，教学设施先进，师资力量雄厚，校风严谨笃实的渝东南地区的窗口学校。 一、强化理论学习，积极推进课程改革。 本学期我校把各方面的工作都纳入到课程改革的体系中来，继续完善和认真落实好教育教学管理制度，以《教育教学工作综合评估方案》等相关教育教学工作要求为准绳。坚持集体备课，做到人人参与各抒己见，取得实效。认真落实备课、上课、听课、评课、作业、成绩评定等教学规章制度，做到常规抓实、抓严。 特别重视研究了综合性课程以及综合实践活动的实施，从而真正把新课程的新理念、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和具体的教学行为。 二、加强教学管理，切实提高教学质量。 教学质量是学校的生命线，教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。 通过期初摸底，深入分析各班现状，根据各班教学质量的实际情况，找出存在的问题，分析问题的根源，增强教师的质量意识，寻求科学合理、切实有效的提高教学质量的对策。 进一步完善教学常规管理的制度，进一步抓实教学流程管理，加强对教育教学工作的督查指导，一学期来每位教师听课不少于20节，每位领导的听课不少于30节。在本年度语文、数学、英语31人参加国家培训，抓好特色教育，发展学生的兴趣爱好、个性特长。 三、开展教师培训活动。规范教师培训制度，组织教职工开展教学业务培训，学校从开学立即选派各教研组优秀教师上了多节示范课，各教研组教师上好一堂优质课，提高了全校教师对新课程课堂教学的认识，提高了教师对新课程课堂教学的驾驭能力，整体推进了课堂教学的改革，促进课堂教学效益的提高。 四、开展学校后勤服务工作。加强校产管理，规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入账手续，做到账账相符、账实相符，规范财务管理，严格执行有关收费政策，改进食堂管理，加强对食品采购、验收、储存、制作和加工等管理工作，确保学生营养午餐质量、数量及食品卫生安全。 五、取得的主要效益。2021年全校13个班，共有学生539人，学校办学取得明显效益，特别是师生思想政治水平和人为意识得到进一步提高，学校形成良好的校风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。2021年中考上线103人，其中700分以上有2人，600分至699分有41人。 六、存在的主要问题和整改措施。 1.进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师培训和学习，利用多种途径和有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续性发展。 2．进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位，发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、人文化、内涵化发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

获县30%奖励性绩效考核等级为二等；获县教委“安全工作”奖、2021年教学先进单位、获2021年度高中阶段招生工作“先进集体”

接受捐赠

资助及使用情况

无